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      1. 智慧園區痛點(diǎn)及解決方案

        2019-08-09 16:59:21 admin 79

                智慧園區建設是利用新一代信息與通信技術(shù)來(lái)感知、監測、分析、控制、整合園區各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的資源,在此基礎上實(shí)現對各種需求做出智慧的響應,使園區整體的運行具備自我組織、自我運行、自我優(yōu)化的能力,為園區企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)綠色、和諧的發(fā)展環(huán)境,提供高效、便捷、個(gè)性化的發(fā)展空間。


               智慧園區痛點(diǎn)


               1、無(wú)視產(chǎn)業(yè)運營(yíng)管理,導致產(chǎn)業(yè)低效運行

              當前,眾多開(kāi)發(fā)園區在建設發(fā)展過(guò)程中只注重招商引資項目引進(jìn)和園區基礎配套設施建設,卻罔顧園區產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)管理,忽視了產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù),服務(wù)資源較少,導致經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,多數開(kāi)發(fā)園區發(fā)展面臨低效困境,強建設弱運營(yíng)是當前開(kāi)發(fā)園區的通病。如何提升園區整體的服務(wù)水平,推動(dòng)整體園區運營(yíng)管理體系的智慧化,讓產(chǎn)業(yè)園區實(shí)現高效發(fā)展,是眾多開(kāi)發(fā)園區建設面臨的一大挑戰。


               2、無(wú)法實(shí)現集中管理,導致運營(yíng)成本過(guò)高

                當前,在傳統開(kāi)發(fā)園區中,園區管理平臺和入駐園區的企業(yè)平臺從無(wú)交互,園區缺乏統一數字智能系統,對園區企業(yè)的數據采集呈孤立狀態(tài),信息難以全局掌控。比如經(jīng)濟發(fā)展中涉及的各類(lèi)報表及社會(huì )發(fā)展中涉及的各類(lèi)數據等,均處于數據采集孤立狀態(tài),難以實(shí)現對整個(gè)園區企業(yè)的信息數據系統聯(lián)動(dòng),一方面,除了給日常工作中增添大量重復性勞動(dòng)外,還極易造成對企業(yè)運行監測的誤判,急需一套完整的智慧運營(yíng)系統為園區開(kāi)辟可行的運營(yíng)模式和盈利空間。


               3、缺乏高效運作手段,導致運營(yíng)周期較長(cháng)

               由于對園區產(chǎn)業(yè)沒(méi)有整體的運營(yíng)規劃及智慧監測,多數開(kāi)發(fā)園區仍以傳統的方式進(jìn)行招商引資,有的招商引資項目庫的項目已經(jīng)過(guò)時(shí),有的招商引資策劃包裝業(yè)已陳舊,有招商引資宣傳方案已經(jīng)落伍,有的即便招引到項目,由于招商方式落后,招商手段滯后,導致引進(jìn)企業(yè)的招商周期長(cháng),招商過(guò)程復雜,以致于整個(gè)招商環(huán)節的運營(yíng)周期較長(cháng),由此引發(fā)招商引資項目的拖延甚至流產(chǎn)。

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               解決方案

               應助推傳統開(kāi)發(fā)園區轉型升級,實(shí)現園區與產(chǎn)業(yè)發(fā)展及城市化管理的高度融合,建設園區信息基礎設施和公共服務(wù)體系,著(zhù)力打造智慧園區。


               1、實(shí)施智慧園區智慧全局規劃

               一是構建綜合的“智慧”服務(wù)體系。以智能化管理和運營(yíng)方式,注重將智能技術(shù)融入到園區的日常管理中,以便全面感知、隨需應變,通過(guò)將各方面優(yōu)勢資源加以整合,以信息化、智慧化的方式助力園區的可持續發(fā)展。二是提供差異化“智慧”服務(wù)。針對不同的服務(wù)對象提供差異化的服務(wù)內容,有效整合產(chǎn)業(yè)園區內、外各種資源,營(yíng)造經(jīng)濟全球化時(shí)代的智慧網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,實(shí)現園區管理者、企業(yè)和公眾的緊密聯(lián)結,從而提升園區對企業(yè)和人才的吸引力和凝聚力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區的轉型和可持續發(fā)展。三是建立園區建設“智慧”法則。注重通過(guò)“智慧”的基礎設施、公共服務(wù)體系和政務(wù)服務(wù)建設,提升產(chǎn)業(yè)園區的內部管理水平,增強園區的創(chuàng )新能力,為企業(yè)創(chuàng )造良好的創(chuàng )新和發(fā)展環(huán)境。


               2、建立智慧園區基礎設施全覆蓋

               一是制定頂層規劃。對開(kāi)發(fā)園區的智能化管理系統進(jìn)行整體規劃,包括構建能夠為園區建設、管理、決策、運行、服務(wù)等各部門(mén)、各組織所共享的系統框架;建立統一開(kāi)發(fā)和個(gè)性化開(kāi)發(fā)相結合的建設模式,規范和統一信息化建設和運行管理,包括所有數據資源的采集、交換、綜合應用和更新,以及與數據資源應用相關(guān)的設施、設備、系統的升級等管理。二是建立共享智慧園區網(wǎng)絡(luò )架構體系。圍繞招商引資管理系統、園區市政設施管理系統、政務(wù)服務(wù)系統、土地規劃管理系統、安全生產(chǎn)管理系統、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、智能交通系統、經(jīng)濟運行決策支持系統、平安園區系統(視頻監控)、政企辦公桌面云服務(wù)系統、環(huán)境監管系統等模塊系統的建設,逐步完善整合基礎數據庫,建設政務(wù)數據中心(云計算中心),打造園區智慧云服務(wù)平臺,提高開(kāi)發(fā)區行政效能和決策能力,降低行政管理成本,提升智能化管理服務(wù)水平。


                3、完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新智慧服務(wù)體系

                一是加強產(chǎn)業(yè)、行業(yè)外部聯(lián)動(dòng)。緊扣園區的管理者、企業(yè)、人才等各方用戶(hù)需求,通過(guò)與政府、協(xié)會(huì )、金融機構、學(xué)術(shù)團體、商業(yè)機構等多方的產(chǎn)業(yè)資源合作創(chuàng )新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)圈的分工與交換,形成園區產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)濟,提升企業(yè)效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。二是廣泛開(kāi)展增值服務(wù)。廣泛提供基金服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等多種創(chuàng )新服務(wù)內容,構建完善開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長(cháng)帶動(dòng)園區爆炸式發(fā)展。三是加強園區內部互動(dòng)。搭建內部APP平臺,建立為園區內企業(yè)、個(gè)人、政府之間提供交流和互動(dòng)的平臺,提高園區內業(yè)主生活的便捷度,實(shí)現一款APP在手,便捷生活保證,實(shí)現園區企業(yè)等用戶(hù)個(gè)性化需求。


                4、融合智慧產(chǎn)業(yè)和智慧服務(wù)

                一是加快引進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)。智慧園區建設必須與園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合,引入一批發(fā)展潛力大、市場(chǎng)前景好的智慧產(chǎn)業(yè),逐步形成“智慧制造”到“智慧服務(wù)”的全方位產(chǎn)業(yè)格局。圍繞智慧城市產(chǎn)業(yè),聚焦新興領(lǐng)域,選擇符合國家戰略布局方向、技術(shù)熱度高、技術(shù)成熟度高、政策支持力度大、市場(chǎng)需求前景廣的產(chǎn)業(yè)作為智慧園區的主導產(chǎn)業(yè),如云計算、人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現實(shí)等。二是實(shí)現園區與城市化管理的高度融合。城市發(fā)展與管理以智慧園區建設為牽引,拉動(dòng)智慧城市建設,并將智慧園區的管理職能融入到智慧城市的管理體系建設中去,實(shí)現智慧園區管理與城市化管理的高度融合,打造極具區域影響力的“智慧化”城市管理體系。


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