中國經(jīng)濟增速放緩,人口紅利消失,市場(chǎng)競爭加??;在微觀(guān)上,人工成本上漲,傳統營(yíng)銷(xiāo)失靈,庫存壓力激增。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的大潮席卷而來(lái),對于向來(lái)經(jīng)驗豐富的大企業(yè)來(lái)說(shuō)都措手不及,中小企業(yè)就更加危機四伏了。因此,人們開(kāi)始思考轉型的問(wèn)題。但是對已經(jīng)走上軌道的大多園區而言,靠的就是傳統的渠道和團隊,轉型可不是一件簡(jiǎn)單的事。就像萬(wàn)噸游輪,要轉向談何容易。
園區的轉型主要分為兩種,一是預見(jiàn)式轉型,先人一步提前完成轉型。這種就需要園區運營(yíng)商的戰略洞察能力超強,還要有英明的決斷力,但這種企業(yè)家是特別稀少的。 二是被迫轉型,當招商問(wèn)題集中到不能解決的時(shí)候,逼迫園區轉型,這種轉型成本是很大的,而且讓企業(yè)苦不堪言。
對于園區來(lái)說(shuō),不轉型就是等死,轉型不一定死,至少尚存一線(xiàn)生機。其實(shí)對于園區來(lái)說(shuō),轉不轉型的最終目標是為了園區能夠長(cháng)遠的生存與發(fā)展。因此,無(wú)論是那種轉型或者是不轉型,只要能解決園區的運營(yíng)招商問(wèn)題,就是一個(gè)有利的方向。
在眾所周知的內外雙重壓力和對此前經(jīng)濟發(fā)展方式、路徑的深刻反思下,再加上國家新一輪改革開(kāi)放、區域協(xié)同的號角嘹亮,國家引導資本流入實(shí)體企業(yè)、以園區經(jīng)濟作為新一輪改革開(kāi)發(fā)試驗田的決心無(wú)可逆轉,如今,產(chǎn)業(yè)進(jìn)園區、資本進(jìn)園區、人才進(jìn)園區更是成為舉國關(guān)注、各地方政府聚焦的顯性課題。
2019是產(chǎn)業(yè)園區充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,各地政府工作報告紛紛亮相,成為新一年政府部門(mén)工作尤其是是經(jīng)濟工作的指引綱領(lǐng)和任務(wù)指南。
在各省市新一年的重點(diǎn)工作中,園區都被放在非常顯赫的位置加以強調,有的被冠以“高質(zhì)量發(fā)展主戰場(chǎng)”的地位,有的則異常鮮明地提出“園區興則產(chǎn)業(yè)興,園區強則經(jīng)濟強”的口號,重視程度空前,落實(shí)力度則無(wú)以復加。
年初,中國銀保監會(huì )連續發(fā)布公告,鼓勵險資開(kāi)展價(jià)值投資,支持保險機構加大股權投資力度。對產(chǎn)業(yè)園而言,無(wú)疑是打開(kāi)了一扇融資渠道的豁口。與此同時(shí),2018年以來(lái),國家與各地方政府對實(shí)體企業(yè)出臺的各種力度空前的扶持政策,也表明了態(tài)度:實(shí)體經(jīng)濟不能垮,產(chǎn)業(yè)園區也不能倒!
產(chǎn)業(yè)園區作為當代中國社會(huì )變遷的一個(gè)縮影,未來(lái)發(fā)展空間極為廣闊。肩負著(zhù)聚集創(chuàng )新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設重要使命,為中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展探索了成功的經(jīng)驗與模式。技安相信,未來(lái)將會(huì )有更多園區利好政策出臺,助力園區更好更快更長(cháng)遠的發(fā)展。